5/29/14
Wzrost liczby osób starszych z utratą wzroku
Maj jest wyznaczony jako "Miesiąc Starszych Amerykanów", a zeszłoroczny temat "Uwolnij siłę wieku" wydawał się odpowiednim tytułem dla tego artykułu, biorąc pod uwagę liczbę wyżu demograficznego, który nadchodzi. W rzeczywistości, według amerykańskiego Biura Statystyki Pracy, roczna stopa wzrostu "boomersów" (osób w wieku 55 lat i starszych) ma wynieść 4,1%, czyli 4 razy więcej niż stopa wzrostu ogólnej siły roboczej. Governmental Accountability Office szacuje, że do 2015 r. (czyli już w przyszłym roku!) starsi pracownicy będą stanowić jedną piątą krajowej siły roboczej.
Jednocześnie liczba osób starszych z utratą wzroku dramatycznie rośnie z powodu związanych z wiekiem chorób oczu, takich jak zwyrodnienie plamki żółtej . Wstępny raport National Health Interview Survey (NHIS) z 2011 roku wykazał, że około 21,2 miliona dorosłych Amerykanów (lub ponad 10% wszystkich dorosłych Amerykanów) zgłosiło, że "ma problemy" z widzeniem, nawet w okularach lub soczewkach kontaktowych, lub że są niewidomi lub w ogóle nie widzą. Badanie wykazało również, że 12,2% Amerykanów w wieku od 65 do 74 lat i 15,2% Amerykanów w wieku 75 lat zgłosiło utratę wzroku. Te szacunki obejmują tylko niezinstytucjonalizowaną populację cywilną.
Ekonomiczne obciążenie związane z utratą wzroku i starzeniem się
Według Prevent Blindness, choroby oczu i wynikająca z nich utrata wzroku stanowią poważne obciążenie ekonomiczne dla społeczeństwa, we wszystkich grupach wiekowych, ale najbardziej dramatycznie dla osób w wieku 65 lat i starszych: 77,27 miliardabezpośrednich i pośrednich kosztów . Utratę produktywności szacuje się na prawie 25 miliardów dolarów w populacji osób powyżej 65 roku życia.
Osoby starsze chcą kontynuować pracę
Koszty utraty produktywności są szczególnie niepokojące, biorąc pod uwagę fakt, że osoby starsze, w tym osoby z utratą wzroku, chcą nadal pracować. W rzeczywistości osoby starsze pozostają na rynku pracy po przekroczeniu zwykłego wieku emerytalnego. Wynika to z wielu powodów: ludzie żyją dłużej i często cieszą się dobrym zdrowiem; z powodu spowolnienia gospodarczego niektórzy muszą pracować po przekroczeniu zwykłego wieku emerytalnego, aby uzupełnić zmniejszone fundusze emerytalne; a niektórzy szukają zaangażowania społecznego w miejscu pracy.
Atuty a postrzeganie
Doświadczeni pracownicy w starszym wieku oferują pracodawcom wiele atutów, takich jak: zrozumienie oczekiwań pracodawców; szacunek dla współpracowników i przełożonych; lojalność; oraz umiejętności i wiedzę opartą na wcześniejszym doświadczeniu zawodowym. Jednak w naszym społeczeństwie występuje poważna dychotomia dotycząca starszych pracowników: "...firmy zmagają się z dużą liczbą starszych pracowników, którzy przechodzą na emeryturę, a drenaż mózgów jest przedmiotem troski wielu z nich... Podczas gdy utrata doświadczonego personelu jest wyzwaniem, z którym wszystkie firmy muszą się zmierzyć, technologia poprawiła miejsce pracy i środowisko pracy, umożliwiając pracownikom w każdym wieku wykonywanie pracy z innych lokalizacji... Dowody wskazują, że ageizm, stereotypy i dezinformacja na temat osób dojrzałych nadal stanowią problem we wszystkich segmentach społeczeństwa, w tym w miejscu pracy. ... badania wykazały, że pozytywne postrzeganie starszych pracowników przez menedżerów obejmuje ich doświadczenie, wiedzę, nawyki zawodowe, postawy, zaangażowanie w jakość, lojalność, punktualność, równomierne tempo i szacunek dla autorytetu. Te same badania ujawniają również pewne negatywne postrzeganie dojrzałych pracowników przez menedżerów: brak elastyczności, niechęć lub niezdolność do przystosowania się do nowych technologii, brak agresji, opór wobec zmian, samozadowolenie...... Podczas gdy wyniki tych badań mogą wydawać się mylące lub sprzeczne, wyraźnie koncentrują się one na precyzyjnej i delikatnej równowadze między pozytywnym i negatywnym postrzeganiem, które w zależności od branży lub środowiska pracy może wpływać na decyzję menedżera o zatrudnieniu, zatrzymaniu lub awansowaniu starszego pracownika".
Kathy Martinez, Asystent Sekretarza Biura Polityki Zatrudnienia Osób Niepełnosprawnych w Departamencie Pracy, uważa, że ta dychotomia, w odniesieniu do osób niepełnosprawnych, tak naprawdę nie zmieni się, dopóki niepełnosprawność nie stanie się bardziej kwestią środowiskową niż osobistą, a elastyczność miejsca pracy ma kluczowe znaczenie pod względem czasu, miejsca i zadania. ("Polityka publiczna a niepełnosprawność: A Conversation about Impact", konferencja Koalicji na rzecz Zatrudnienia Osób Niepełnosprawnych, 1 kwietnia 2014 r.).
Wyzwania związane z uzyskaniem i utrzymaniem pracy przez osoby starsze z utratą wzroku
Oprócz negatywnego postrzegania wspomnianego powyżej, osoby starsze, które doświadczają utraty wzroku, mają dodatkowe wyzwania: nauka życia z utratą wzroku, radzenie sobie z miejscem pracy w celu utrzymania lub uzyskania pracy, praca z niepełnosprawnością, w tym konieczność uczenia się nowych umiejętności, takich jak dostęp do mowy na komputerze, zapewnienie transportu do i z pracy (jeśli utrzymają lub zdobędą pracę), radzenie sobie ze współpracownikami, a nawet menedżerami, którzy często nie wiedzą, co powiedzieć lub zrobić. Osoby słabowidzące lub niewidzące, których stan zdrowia jest ustabilizowany i z odpowiednimi udogodnieniami zapewnionymi przez ustawę Americans with Disability Act (ADA), mogą nadal być produktywnymi członkami siły roboczej, przyczyniając się w ten sposób do rentowności firmy i jakości ich życia.
Nieformalny przegląd najnowszych dostępnych danych przekazanych przez publiczne agencje rehabilitacji zawodowej wskazuje, co następuje: W 2011 roku było 9609 osób niewidomych i niedowidzących, które uzyskały pracę za pośrednictwem agencji rehabilitacji zawodowej; z tych 505 (lub 5%) było w wieku 65 lat i starszych. Naprawdę musimy "uwolnić" siłę wieku w tym kraju!
Zasoby
Wymienione zasoby mogą pomóc starszym osobom z utratą wzroku, pracodawcom i specjalistom pracującym z osobami z utratą wzroku. Amerykańska Fundacja na rzecz Niewidomych (AFB) prowadzi rodzinę stron internetowych z informacjami, które mogą pomóc osobom starszym w dostosowaniu się do utraty wzroku i życiu z nią, informacjami o tym, jak znaleźć i ubiegać się o pracę, dostosowaniami do środowiska pracy oraz technologią wspomagającą i udogodnieniami w miejscu pracy, a także mentorami, którzy są niewidomi lub niedowidzący i są gotowi pomóc innym w wyborze kariery. Strony te mogą pomóc osobom zainteresowanym pracą lub utrzymaniem zatrudnienia, a także pracodawcom, którzy chcą wiedzieć, co robić. AFB posiada katalog usług dla każdego stanu, który obejmuje stanowe agencje rehabilitacji zawodowej odpowiedzialne za pomoc osobom z utratą wzroku w dostosowaniu się i potrzebach zawodowych.
Linki AFB
Informacje związane z życiem z utratą wzroku:
Visionaware.org/gettingstarted
Informacje na temat pracy:
Visionaware.org/work
AFB.org/careerconnect
Baza danych na temat wyszukiwania agencji publicznych i prywatnych:
AFB.org/directory
Kursy online, w tym "Zatrudnianie osób starszych", technologia itp. (dla profesjonalistów):
Elearn.afb.org
Inne zasoby
Sieć dostosowania miejsc pracy finansowana przez Departament Pracy
http://askjan.org/
JAN zapewnia konsultacje dla pracodawców i osób poszukujących pracy na temat szerokiej gamy udogodnień, które mogą pomóc w wyborze odpowiedniej technologii i udogodnień związanych z restrukturyzacją pracy.
Department of Labor Office of Disability Policy
http://www.dol.gov/odep/topics/OlderWorkers.htm
Sekcja poświęcona badaniom i raportom na temat zatrudnienia starszych pracowników.
Gil Johnson
Autor współpracujący z VisionAware ™
Amerykańska Fundacja dla Niewidomych
