5/29/14
Wzrost liczby osób starszych z utratą wzroku
Maj został ogłoszony "Miesiącem Starszych Amerykanów", a zeszłoroczny temat "Uwolnij moc wieku" wydawał się odpowiednim tytułem dla tego artykułu, biorąc pod uwagę liczbę osób z wyżu demograficznego, które nadchodzą. W rzeczywistości, według amerykańskiego Biura Statystyki Pracy, roczna stopa wzrostu liczby "boomers" (osób w wieku 55 lat i starszych) ma wynosić 4,1 procent, czyli 4 razy więcej niż stopa wzrostu całej siły roboczej. Governmental Accountability Office szacuje, że do 2015 roku (czyli już za rok!) starsi pracownicy będą stanowić jedną piątą krajowej siły roboczej.
W tym samym czasie liczba osób starszych z utratą wzroku dramatycznie rośnie z powodu związanych z wiekiem schorzeń oczu, takich jak zwyrodnienie plamki żółtej . Wstępny raport z badania National Health Interview Survey (NHIS) z 2011 roku wykazał, że około 21,2 miliona dorosłych Amerykanów (czyli ponad 10% wszystkich dorosłych Amerykanów) zgłosiło, że ma problemy z widzeniem, nawet jeśli nosi okulary lub soczewki kontaktowe, albo że jest niewidomych lub nie widzi w ogóle. Badanie wykazało również, że 12,2% Amerykanów w wieku od 65 do 74 lat i 15,2% Amerykanów w wieku 75 lat zgłasza utratę wzroku. Te szacunki obejmują jedynie nieinstytucjonalną populację cywilną.
Obciążenie ekonomiczne związane z utratą wzroku i starzeniem się
Według Prevent Blindness, zaburzenia wzroku i wynikająca z nich utrata wzroku powodują poważne obciążenie ekonomiczne dla społeczeństwa, w każdym wieku, ale najbardziej dramatycznie u osób w wieku 65 lat i starszych: 77,27 mld kosztówbezpośrednich i pośrednich. Utrata produktywności jest szacowana na prawie 25 miliardów dolarów dla populacji 65 plus.
Osoby starsze chcą nadal pracować
Koszty utraty produktywności są szczególnie niepokojące, biorąc pod uwagę fakt, że osoby starsze, w tym osoby z utratą wzroku, chcą nadal pracować. W rzeczywistości osoby starsze pozostają na rynku pracy po przekroczeniu normalnego wieku emerytalnego. Wynika to z wielu powodów: ludzie żyją dłużej i często cieszą się dobrym zdrowiem; z powodu spowolnienia gospodarczego niektórzy muszą pracować po przekroczeniu wieku emerytalnego, aby uzupełnić zmniejszone fundusze emerytalne; a niektórzy szukają zaangażowania społecznego w miejscu pracy.
Aktywa a postrzeganie
Doświadczeni pracownicy w starszym wieku oferują pracodawcom wiele atutów, takich jak: zrozumienie oczekiwań pracodawców, szacunek dla współpracowników i przełożonych, lojalność oraz umiejętności i wiedzę wynikającą z wcześniejszego doświadczenia zawodowego. Jednak w naszym społeczeństwie występuje duża dychotomia dotycząca starszych pracowników: "...firmy zmagają się z dużą liczbą starszych pracowników, którzy przechodzą na emeryturę, a drenaż mózgów jest przedmiotem troski wielu osób...Podczas gdy utrata doświadczonych pracowników jest wyzwaniem, z którym wszystkie firmy muszą się zmierzyć, technologia poprawiła miejsce pracy i środowisko pracy, umożliwiając pracownikom w każdym wieku wykonywanie pracy z innych miejsc...Dowody wskazują, że ageizm, stereotypy i błędne informacje na temat osób dojrzałych nadal stanowią problem we wszystkich segmentach społeczeństwa, w tym w miejscu pracy. ... badania wykazały, że pozytywne postrzeganie starszych pracowników przez menedżerów obejmuje ich doświadczenie, wiedzę, nawyki zawodowe, postawy, zaangażowanie w jakość, lojalność, punktualność, wytrwałość i szacunek dla władzy. Te same badania ujawniają również pewne negatywne postrzeganie dojrzałych pracowników przez menedżerów: nieelastyczność, niechęć lub niezdolność do przystosowania się do nowych technologii, brak agresji, opór wobec zmian, samozadowolenie..... Chociaż wyniki tych badań mogą wydawać się mylące lub sprzeczne, wyraźnie koncentrują się na precyzyjnej i delikatnej równowadze pomiędzy pozytywnymi i negatywnymi spostrzeżeniami, które, w zależności od branży lub środowiska pracy, mogą wpłynąć na decyzję menedżera o zatrudnieniu, zatrzymaniu lub awansie starszego pracownika."
Kathy Martinez, asystentka sekretarza Biura Polityki Zatrudnienia Osób Niepełnosprawnych w Departamencie Pracy, uważa, że ta dychotomia, jeśli chodzi o osoby niepełnosprawne, nie zmieni się naprawdę, dopóki niepełnosprawność nie stanie się bardziej kwestią środowiskową niż osobistą, a elastyczność miejsca pracy jest krytyczna pod względem czasu, miejsca i zadania. ("Public Policy and Disability: A Conversation about Impact", konferencja Disability Management Employment Coalition, 1 kwietnia 2014).
Wyzwania związane z uzyskaniem i utrzymaniem pracy dla starszych osób z utratą wzroku
Oprócz negatywnego postrzegania zauważonego powyżej, starsze osoby, które doświadczają utraty wzroku, mają dodatkowe wyzwania: uczenie się życia z utratą wzroku, radzenie sobie z miejscem pracy w celu utrzymania lub uzyskania pracy, praca z niepełnosprawnością, w tym konieczność nauczenia się nowych umiejętności, takich jak dostęp do mowy dla komputera, uzyskanie transportu do i z pracy (jeśli utrzymają lub wylądują w pracy), radzenie sobie ze współpracownikami, a nawet kierownikami, którzy często nie wiedzą, co powiedzieć lub zrobić. Osoby słabo widzące lub niewidzące, których stan zdrowia jest ustabilizowany i które mają zapewnione odpowiednie udogodnienia zgodnie z Ustawą o Niepełnosprawności Amerykanów (ADA), mogą nadal być produktywnymi członkami siły roboczej, przyczyniając się w ten sposób do rentowności firmy i jakości ich życia.
Nieformalny przegląd ostatnich dostępnych danych przekazanych przez publiczne agencje rehabilitacji zawodowej wskazuje, co następuje: W 2011 roku było 9609 osób niewidomych i niedowidzących, które uzyskały pracę dzięki agencjom rehabilitacji zawodowej; z tego 505 (lub 5%), było w wieku 65 lat i starszych. Naprawdę musimy "uwolnić" siłę wieku w tym kraju!
Zasoby
Wymienione zasoby mogą pomóc starszym osobom z utratą wzroku, pracodawcom i specjalistom pracującym z osobami z utratą wzroku. Amerykańska Fundacja Niewidomych (AFB) prowadzi rodzinę stron internetowych zawierających informacje, które mogą pomóc starszym osobom w dostosowaniu się i życiu z utratą wzroku, informacje o tym, jak znaleźć i ubiegać się o pracę, o adaptacji do środowiska pracy, technologii wspomagającej i dostosowaniach miejsca pracy, a także o mentorach, którzy są niewidomi lub niedowidzący i chcą pomagać innym w wyborze kariery. Strony te mogą pomóc osobom zainteresowanym pracą lub utrzymaniem zatrudnienia, jak również pracodawcom, którzy chcą wiedzieć, co robić. AFB posiada katalog usług dla każdego stanu, który zawiera państwowe agencje rehabilitacji zawodowej odpowiedzialne za pomoc osobom z utratą wzroku w dostosowaniu i potrzebach zawodowych.
Linki AFB
Informacje związane z życiem z utratą wzroku:
Visionaware.org/gettingstarted
Informacje dotyczące pracy:
Visionaware.org/work
AFB.org/careerconnect
Baza danych o tym, jak znaleźć publiczne i prywatne agencje:
AFB.org/directory
Kursy online, w tym "Zatrudnienie osób starszych", technologia itp. (dla profesjonalistów):
Elearn.afb.org
Inne zasoby
Sieć udogodnień w miejscu pracy finansowana przez Departament Pracy
http://askjan.org/
JAN zapewnia konsultacje dla pracodawców i osób poszukujących pracy na temat szerokiego zakresu dostosowań, które mogą pomóc w wyborze odpowiedniej technologii i dostosowań do restrukturyzacji pracy.
Biuro Polityki ds. Niepełnosprawności Departamentu Pracy
http://www.dol.gov/odep/topics/OlderWorkers.htm
Sekcja poświęcona badaniom i raportom na temat zatrudnienia starszych pracowników.
Gil Johnson
Autor współpracujący z VisionAware ™
Amerykańska Fundacja na rzecz Osób Niewidomych
